HİZMETLERİMİZ
Endüstriyel performansı
ölçün, yönetin, dönüştürün.
TAInexus, endüstri mühendisliği disiplinlerini merkeze alan bir danışmanlık yaklaşımıyla; üretimden yönetime, iş etüdünden dijitalleşmeye uzanan 11 hizmet alanında ve 6 uygulamalı üründe kurumunuzla birlikte çalışır. Her yolculuk bir Check-Up ile, somut ölçümle başlar.
"Ölçülemez olan yönetilemez." Danışmanlığa başlamadan önce ölçeriz; ölçmeden reçete yazmayız.
Her yolculuk bir Check-Up ile başlar
4D metodolojimizin ilk adımı olan Check-Up, mevcut durumunuzu analiz eder, hızlı kazanımlar sunar ve hangi ürünün size uygun olduğunu belirler. İsterseniz doğrudan bir ürünle de başlayabilirsiniz — her ürün kendi içinde bir keşif fazı (Sprint 0) içerir.
Check-Up
Mevcut durum analizi
Analiz
Bulgular ve önceliklendirme
Ürün Önerisi
Size özgü yol haritası
Sprint 0
Keşif ve kapsam netleştirme
Uygulama
Sahada birlikte çalışma
Kapanış
Sonuçların teslimi
Endüstri Mühendisliği Uzmanlık Alanlarımız
Hizmet portföyümüzün çekirdeği, endüstri mühendisliğinin klasik disiplinlerine dayanır. Aşağıdaki sekiz alan; iş etüdünden yöneylem araştırmasına, kalite mühendisliğinden tesis planlamasına kadar sahada doğrudan uyguladığımız yöntemleri bir araya getirir.
İş Etüdü & Zaman Ölçümü
Zaman etüdü, iş yükü analizi ve yetkinlik matrisiyle pozisyon başına optimal kadroyu mühendislik hassasiyetiyle hesaplarız.
Yalın Üretim & Hat Tasarımı
OEE, SMED, hücre tasarımı, hat dengeleme ve Heijunka ile üretim sistemini uçtan uca yeniden mühendisleriz.
SPC & Standart Uyumu
Süreç yeterlilik analizleri, kontrol çizelgeleri ve IATF 16949 / ISO 9001 uyumuyla kaliteyi sürece gömeriz.
Süreç ve Kapasite Optimizasyonu
Mevcut Durum / Hedef Durum süreç haritalama, kapasite planlama ve RPA ile süreçleri veriye dayalı olarak optimize ederiz.
Yerleşim & Operasyonel Süreklilik
Tesis yerleşim planı, bakım stratejisi ve kaynak yönetimiyle operasyonel sürekliliği güvence altına alırız.
Projelendirme & Hesaplama
Teknik bilirkişilik ve mühendislik hesaplamalarıyla saha kararlarınıza teknik doğrulama sağlarız.
Kazaları Önleyen Sistem Tasarımı
Risk analizi ve mevzuat uyumuyla sahayı, insan-sistem etkileşimini gözeten mühendislik ilkeleriyle tasarlarız.
BSC & Hoshin Kanri
Stratejiyi Hoshin Kanri ve X-Matrix ile günlük operasyona indirger, ölçülebilir hedeflere bağlarız.
Not: İK Danışmanlığı ve Eğitim hizmetlerimiz, yukarıdaki mühendislik disiplinlerini sahada kalıcı kılan kurumsal gelişim çalışmalarıdır — ayrı bir mühendislik disiplini olarak değil, uygulamayı destekleyen tamamlayıcı alanlar olarak konumlandırılmıştır.
Hizmet Portföyümüz
11 hizmet alanının tamamı — mühendislik çekirdeğiyle (IE) ilişkili olanlar işaretlenmiştir.
Yönetim Danışmanlığı
Stratejik planlama, kurumsallaşma ve organizasyonel gelişim süreçlerini işletme vizyonuyla yönetiyoruz.
IE.08 · Stratejik Operasyonİşletme Danışmanlığı
İşletme süreçlerinin uçtan uca standardizasyonu ve operasyonel verimlilik modellerinin inşası.
IE.02 · Üretim SistemleriYalın Dönüşüm
İsrafların (Muda) eliminasyonu ve sürekli iyileştirme kültürüyle üretimde maksimum katma değer.
IE.02 · Üretim SistemleriKalite Yönetim Sistemleri
IATF 16949, ISO 9001 ve sektörel standartlara tam uyumlu sistem tasarımı ve dokümantasyon.
IE.03 · Kalite MühendisliğiMühendislik
Teknik bilirkişilik, projelendirme ve mühendislik hesaplamalarıyla teknik çözüm ortaklığı.
IE.06 · Teknik MühendislikİK Danışmanlığı
Yetkinlik bazlı seçme-yerleştirme, performans yönetimi ve kurumsal kültür inşası süreçleri.
Tamamlayıcı AlanEğitim
Saha ve yönetim kadroları için özelleştirilmiş teknik, yönetimsel ve gelişimsel akademi programları.
Tamamlayıcı AlanTesis Yönetimi
Endüstriyel tesislerin operasyonel sürekliliği, bakım stratejileri ve verimli kaynak yönetimi.
IE.05 · Tesis Planlamaİş Sağlığı ve Güvenliği
İş kazaları ve meslek hastalıklarını önleme, yasal mevzuat uyumu ve sürdürülebilir iş güvenliği.
IE.07 · Ergonomi & İSGERP ve Süreç Entegrasyonu
Üretim ve yönetim süreçlerinizi dijitalleştiren, operasyonel verimliliği artıran uçtan uca kurumsal kaynak planlama sistemleri.
IE.04 · Yöneylem AraştırmasıAile Şirketlerinde Profesyonel Yönetim ve Kurumsallaşma
Aileyi korurken şirketi büyütmek. Kişiye bağlı yönetimi; aile anayasası, işleyen bir yönetim kurulu, net yetki yapısı ve planlı kuşak devriyle sisteme bağlı, nesilden nesile devredilebilen bir kuruma dönüştürüyoruz.
Hizmet → Ürün Eşleştirmesi
11 hizmet alanının hangisi, 6 danışmanlık ürünümüzden biriyle uçtan uca uygulanabilir bir teslimat programına dönüşmüş durumda — hangisinin henüz genel danışmanlık kapsamında sunulduğunu da aynı netlikle gösteriyoruz.
| Hizmet | Danışmanlık Ürünü | |
|---|---|---|
| SVC.01Yönetim Danışmanlığı | → | PRD.05Stratejik Planlama (BSC, Hoshin Kanri) |
| SVC.02İşletme Danışmanlığı | → | PRD.02Yalın Üretim PRD.03Norm Kadro |
| SVC.03Yalın Dönüşüm | → | PRD.01Yalın Dönüşüm |
| SVC.04Kalite Yönetim Sistemleri | → | Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında |
| SVC.05Mühendislik | → | Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında |
| SVC.06İK Danışmanlığı | → | PRD.03Norm Kadro PRD.04Kurum Kültürü Dönüşümü |
| SVC.07Eğitim | → | Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında |
| SVC.08Tesis Yönetimi | → | Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında |
| SVC.09İş Sağlığı ve Güvenliği | → | Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında |
| SVC.10ERP ve Süreç Entegrasyonu | → | PRD.06Süreç Geliştirme, Otomasyon, Dijitalleşme (ERP) |
| SVC.11Aile Şirketlerinde Profesyonel Yönetim | → | PRD.05Stratejik Planlama PRD.03Norm Kadro (organizasyon ve görev tanımları) PRD.04Kurum Kültürü Dönüşümü |
Danışmanlık Ürünlerimiz
Check-Up sonuçlarına dayalı veya bağımsız uygulanabilir 6 standart ürün — her biri süre, ekip ve somut çıktılarla tanımlıdır.
PRD.01 · IE.02Yalın Dönüşüm
Yalın Dönüşüm
Kuruluşunuzun tüm değer zincirinde israfı ortadan kaldırın, sürekli iyileştirme kültürü oluşturun. Üretimden yönetime her süreçte yalın prensipleri uygular.
- Değer Akış Haritalama (VSM)
- Kaizen Planı
- 5S / SMED / TPM Uygulaması
- KPI Panoları
- Günlük Yönetim Sistemi
PRD.02 · IE.02Yalın Üretim
Yalın Üretim
Üretim verimliliğinizi artırın, makine duruşlarını azaltın, kalite maliyetlerini düşürün. Süreç yeterlilik analizi, kapasite planlama, hat dengeleme, üretim seviyelendirme (Heijunka) ile OEE, SMED, 5S ve TPM ile somut, ölçülebilir sonuçlar elde edin.
- OEE Analizi ve İyileştirme
- SMED Uygulaması
- 5S Denetim Sistemi
- TPM Programı
- Hücre Üretim Tasarımı
- SPC Raporları ve Kontrol Çizelgeleri
- Kapasite & Hat Dengeleme Matrisi
- Heijunka Görsel Yönetim Panosu
PRD.03 · IE.01Norm Kadro
Norm Kadro
İş yüküne dayalı optimal personel sayısını belirleyin, gereksiz maliyetleri ortadan kaldırın. Zaman etüdü ve yetkinlik matrisi ile her pozisyonun değerini ölçün.
- İş Yükü Analizi
- Optimal Kadro Hesaplama
- Görev Tanımları (JD)
- Organizasyon Yapısı
- Performans Kriterleri
PRD.04Kurum Kültürü Dönüşümü
Kurum Kültürü Dönüşümü
Çalışanlarınızın zihinsel modellerini, karar alma kalıplarını ve davranışlarını dönüştürün. ADKAR modeli ve liderlik gelişimi ile kültürel değişimi yönetin.
- Kültür Değerlendirme Raporu
- Hedef Değerler Tanımları
- Liderlik Gelişim Programı
- Değişim Elçileri
- Davranış Kataloğu
PRD.05 · IE.08Stratejik Planlama (BSC, Hoshin Kanri)
Stratejik Planlama (BSC, Hoshin Kanri)
Misyon, vizyon, hedefler, kurumsal değerler ve Lean Canvas ile nereye gitmek istediğinizi netleştirin ve her çalışanın bu hedefe nasıl katkı sağlayacağını somutlaştırın. BSC ve Hoshin Kanri ile stratejiyi operasyona indirgeyin.
- Kurumsal Pusula Dokümanı
- Hoshin Kanri / X-Matrix Hedef Dağılımı
- Operasyonel Lean Canvas
- Stratejik Plan Dokümanı
- BSC Kartları
- A3 Eylem Planları
- Stratejik Takip Panosu
PRD.06 · IE.04Süreç Geliştirme, Otomasyon, Dijitalleşme (ERP)
Süreç Geliştirme, Otomasyon, Dijitalleşme (ERP)
Teknolojiyi iş süreçlerinizin hizmetine sunun. Önce süreçleri optimize edin, sonra RPA ve ERP ile otomatize edin. BI panoları ile veriye dayalı karar alın.
- AS-IS / TO-BE Süreç Haritaları
- RPA Bot Tasarımları
- ERP Optimizasyon Raporu
- BI Panoları
- Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Check-Up Tipleri
| Check-Up Tipi | Süre | Önerilen Ürünler |
|---|---|---|
| Temel Check-Up | 7–14 Gün | Yalın Üretim, Norm Kadro |
| Orta Check-Up | 30–60 Gün | Yalın Dönüşüm, Stratejik Planlama |
| İleri Check-Up | 90–180 Gün | Kurum Kültürü, Dijital Dönüşüm |
Paket Kombinasyonları
Birden fazla ürünü birleştirerek maliyet avantajı ve sinerji etkisi elde edin.
Operasyonel Mükemmellik
Yalın Üretim + Norm Kadro
Stratejik Dönüşüm
Stratejik Planlama + Kurum Kültürü
Dijital Operasyon
Süreç Geliştirme + Yalın Üretim
Kurumsal Transformasyon
Tüm 6 Ürün
Sektörel Derinlik
Endüstri mühendisliği yöntemlerini sekiz sektörün kendine özgü koşullarına uyarlıyoruz.
Otomotiv & Yan Sanayi
IATF 16949 standartlarında süreç yönetimi, PPAP/APQP süreçleri ve yüksek hacimli üretimde yalın dönüşüm projeleri.
Demir Çelik & Metal İşleme
Ağır sanayi koşullarında operasyonel süreklilik, enerji verimliliği ve yüksek ısı altındaki süreçlerin standardizasyonu.
Savunma Sanayi
AS9100 standartlarına uyum, izlenebilirlik sistemleri ve sıfır hata prensibiyle kritik parça imalatı.
Enerji Sektörü
Yenilenebilir enerji, ısıtma/soğutma ve enerji depolama tesislerinde bakım yönetimi ve enerji verimliliği.
Plastik Üretim Süreçleri
Enjeksiyon ve ekstrüzyon süreçlerinde çevrim süresi optimizasyonu, kalıp değişim süresi (SMED) ve hurda azaltımı.
Gıda İşleme & Paketleme
Hijyenik tasarım ve HACCP uyumlu süreçler, içecek ve paketleme hatlarında hat dengeleme ve atık azaltımı.
Tekstil & Hazır Giyim
Hızlı moda döngüsünde stok yönetimi, hat dengeleme ve operasyonel verimlilik odaklı iyileştirme.
Mobilya Tasarım & Üretim
CNC işleme, yüzey işlemleri ve montaj hatlarında bekleme sürelerinin azaltılması ve yalın üretim.
Size uygun ürünü birlikte belirleyelim
Check-Up paketlerimizden biriyle başlayın veya doğrudan bir ürünle yolculuğunuza başlayın. İlk görüşmemizde, ihtiyaçlarınıza en uygun çözümü birlikte tasarlayalım.
Ücretsiz Ön Analiz Talep Ediniz
KURUMSAL
HİZMETLER
KAMU PORTALLARI
İLETİŞİM
Adres: Odunluk Mah. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi C Blok No:2 Kat:7 Daire:28 (Rota Ofis) Nilüfer / Bursa
Telefon: +90 224 234 42 67
E-Posta: [email protected]
Mesai Saatleri: Pzt - Cum / 09:00 - 18:00
© 2026 TAInexus Mühendislik Teknoloji Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi. Her Hakkı Saklıdır. |Kurucu: Alpaslan Arslan | Vergi Dairesi: Setbaşı - MERSİS No: 0816143902200001 | Ticaret Sicil No: 138903 | Sürüm: 2026.10.29