"Time is profit"

| HİZMETLERİMİZ |

Hizmetlerimiz | TAInexus

Time is profit — Hizmet Portföyü

Endüstriyel performansı
ölçün, yönetin, dönüştürün.

TAInexus, endüstri mühendisliği disiplinlerini merkeze alan bir danışmanlık yaklaşımıyla; üretimden yönetime, iş etüdünden dijitalleşmeye uzanan 10 hizmet alanında ve 6 uygulamalı üründe kurumunuzla birlikte çalışır. Her yolculuk bir Checkup ile, somut ölçümle başlar.

Ücretsiz Ön Analiz Talep Ediniz Mühendislik Uzmanlığını Gör

OEE · SPC · KPI Checkup → Uygulama

Hizmet Alanı

Danışmanlık Ürünü

Uzmanlaşılan Sektör

Checkup Modeli

"Ölçülemez olan yönetilemez." Danışmanlığa başlamadan önce ölçeriz; ölçmeden reçete yazmayız.

Çalışma Modeli

Her yolculuk bir Checkup ile başlar

Checkup, mevcut durumunuzu analiz eder, hızlı kazanımlar sunar ve hangi ürünün size uygun olduğunu belirler. İsterseniz doğrudan bir ürünle de başlayabilirsiniz — her ürün kendi içinde bir keşif fazı (Sprint 0) içerir.

Checkup

Mevcut durum analizi

Analiz

Bulgular ve önceliklendirme

Ürün Önerisi

Size özgü yol haritası

Sprint 0

Keşif ve kapsam netleştirme

Uygulama

Sahada birlikte çalışma

Kapanış

Sonuçların teslimi

Endüstri Mühendisliği Uzmanlık Alanlarımız

Hizmet portföyümüzün çekirdeği, endüstri mühendisliğinin klasik disiplinlerine dayanır. Aşağıdaki sekiz alan; iş etüdünden yöneylem araştırmasına, kalite mühendisliğinden tesis planlamasına kadar sahada doğrudan uyguladığımız yöntemleri bir araya getirir.

IE.01 — İŞ ETÜDÜ & NORM KADRO

Work Study & Zaman Ölçümü

Zaman etüdü, iş yükü analizi ve yetkinlik matrisiyle pozisyon başına optimal kadroyu mühendislik hassasiyetiyle hesaplarız.

Norm Kadro Ürünü

IE.02 — ÜRETİM SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİĞİ

Yalın Üretim & Hat Tasarımı

OEE, SMED, hücre tasarımı, hat dengeleme ve Heijunka ile üretim sistemini uçtan uca yeniden mühendisleriz.

Yalın ÜretimYalın Dönüşüm

IE.03 — KALİTE MÜHENDİSLİĞİ

SPC & Standart Uyumu

Süreç yeterlilik analizleri, kontrol çizelgeleri ve IATF 16949 / ISO 9001 uyumuyla kaliteyi sürece gömeriz.

Kalite Sistemleri

IE.04 — YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI & OPTİMİZASYON

Süreç ve Kapasite Optimizasyonu

AS-IS/TO-BE süreç haritalama, kapasite planlama ve RPA ile süreçleri veriye dayalı olarak optimize ederiz.

Süreç Geliştirme & ERP

IE.05 — TESİS PLANLAMA & BAKIM MÜHENDİSLİĞİ

Yerleşim & Operasyonel Süreklilik

Tesis yerleşim planı, bakım stratejisi ve kaynak yönetimiyle operasyonel sürekliliği güvence altına alırız.

Tesis Yönetimi

IE.06 — TEKNİK MÜHENDİSLİK & BİLİRKİŞİLİK

Projelendirme & Hesaplama

Teknik bilirkişilik ve mühendislik hesaplamalarıyla saha kararlarınıza teknik doğrulama sağlarız.

Mühendislik

IE.07 — ERGONOMİ & İŞ GÜVENLİĞİ MÜHENDİSLİĞİ

Kazaları Önleyen Sistem Tasarımı

Risk analizi ve mevzuat uyumuyla sahayı, insan-sistem etkileşimini gözeten mühendislik ilkeleriyle tasarlarız.

İş Sağlığı ve Güvenliği

IE.08 — STRATEJİK OPERASYON YÖNETİMİ

BSC & Hoshin Kanri

Stratejiyi Hoshin Kanri ve X-Matrix ile günlük operasyona indirger, ölçülebilir hedeflere bağlarız.

Stratejik Planlama

Not: İK Danışmanlığı ve Eğitim hizmetlerimiz, yukarıdaki mühendislik disiplinlerini sahada kalıcı kılan kurumsal gelişim çalışmalarıdır — ayrı bir mühendislik disiplini olarak değil, uygulamayı destekleyen tamamlayıcı alanlar olarak konumlandırılmıştır.

Katalog

Hizmet Portföyümüz

10 hizmet alanının tamamı — mühendislik çekirdeğiyle (IE) ilişkili olanlar işaretlenmiştir.

SVC.01

Yönetim Danışmanlığı

Stratejik planlama, kurumsallaşma ve organizasyonel gelişim süreçlerini işletme vizyonuyla yönetiyoruz.

IE.08 · Stratejik Operasyon

SVC.02

İşletme Danışmanlığı

İşletme süreçlerinin uçtan uca standardizasyonu ve operasyonel verimlilik modellerinin inşası.

IE.02 · Üretim Sistemleri

SVC.03

Yalın Dönüşüm

İsrafların (Muda) eliminasyonu ve sürekli iyileştirme kültürüyle üretimde maksimum katma değer.

IE.02 · Üretim Sistemleri

SVC.04

Kalite Sistemleri

IATF 16949, ISO 9001 ve sektörel standartlara tam uyumlu sistem tasarımı ve dokümantasyon.

IE.03 · Kalite Mühendisliği

SVC.05

Mühendislik

Teknik bilirkişilik, projelendirme ve mühendislik hesaplamalarıyla teknik çözüm ortaklığı.

IE.06 · Teknik Mühendislik

SVC.06

İK Danışmanlığı

Yetkinlik bazlı seçme-yerleştirme, performans yönetimi ve kurumsal kültür inşası süreçleri.

Tamamlayıcı Alan

SVC.07

Eğitim

Saha ve yönetim kadroları için özelleştirilmiş teknik, yönetimsel ve gelişimsel akademi programları.

Tamamlayıcı Alan

SVC.08

Tesis Yönetimi

Endüstriyel tesislerin operasyonel sürekliliği, bakım stratejileri ve verimli kaynak yönetimi.

IE.05 · Tesis Planlama

SVC.09

İş Sağlığı ve Güvenliği

İş kazaları ve meslek hastalıklarını önleme, yasal mevzuat uyumu ve sürdürülebilir iş güvenliği.

IE.07 · Ergonomi & İSG

SVC.10

ERP ve Süreç Entegrasyonu

Üretim ve yönetim süreçlerinizi dijitalleştiren, operasyonel verimliliği artıran uçtan uca kurumsal kaynak planlama sistemleri.

IE.04 · Yöneylem Araştırması

Çapraz Referans

Hizmet → Ürün Eşleştirmesi

10 hizmet alanının hangisi, 6 danışmanlık ürünümüzden biriyle uçtan uca uygulanabilir bir teslimat programına dönüşmüş durumda — hangisinin henüz genel danışmanlık kapsamında sunulduğunu da aynı netlikle gösteriyoruz.

Hizmet		Danışmanlık Ürünü
SVC.01Yönetim Danışmanlığı	→	PRD.05Stratejik Planlama (BSC, Hoshin Kanri)
SVC.02İşletme Danışmanlığı	→	PRD.02Yalın Üretim PRD.03Norm Kadro
SVC.03Yalın Dönüşüm	→	PRD.01Yalın Dönüşüm
SVC.04Kalite Sistemleri	→	Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında
SVC.05Mühendislik	→	Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında
SVC.06İK Danışmanlığı	→	PRD.03Norm Kadro PRD.04Kurum Kültürü Dönüşümü
SVC.07Eğitim	→	Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında
SVC.08Tesis Yönetimi	→	Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında
SVC.09İş Sağlığı ve Güvenliği	→	Ürünleşmemiş — genel danışmanlık kapsamında
SVC.10ERP ve Süreç Entegrasyonu	→	PRD.06Süreç Geliştirme, Otomasyon, Dijitalleşme (ERP)

Uygulama

Danışmanlık Ürünlerimiz

Checkup sonuçlarına dayalı veya bağımsız uygulanabilir 6 standart ürün — her biri süre, ekip ve somut çıktılarla tanımlıdır.

PRD.01 · IE.02

Yalın Dönüşüm

Kuruluşunuzun tüm değer zincirinde israfı ortadan kaldırın, sürekli iyileştirme kültürü oluşturun. Üretimden yönetime her süreçte yalın prensipleri uygular.

Değer Akış Haritalama (VSM)
Kaizen Planı
5S / SMED / TPM Uygulaması
KPI Panoları
Günlük Yönetim Sistemi

Süre3–6 Ay

Ekip2–3 Danışman

Paket TipiStandart / Kapsamlı

PRD.02 · IE.02

Yalın Üretim

Üretim verimliliğinizi artırın, makine duruşlarını azaltın, kalite maliyetlerini düşürün. Süreç yeterlilik analizi, kapasite planlama, hat dengeleme, üretim seviyelendirme (Heijunka) ile OEE, SMED, 5S ve TPM ile somut, ölçülebilir sonuçlar elde edin.

OEE Analizi ve İyileştirme
SMED Uygulaması
5S Denetim Sistemi
TPM Programı
Hücre Üretim Tasarımı
SPC Raporları ve Kontrol Çizelgeleri
Kapasite & Hat Dengeleme Matrisi
Heijunka Görsel Yönetim Panosu

Süre2–5 Ay

Ekip1–2 Danışman

Paket TipiHızlı / Kapsamlı

PRD.03 · IE.01

Norm Kadro

İş yüküne dayalı optimal personel sayısını belirleyin, gereksiz maliyetleri ortadan kaldırın. Zaman etüdü ve yetkinlik matrisi ile her pozisyonun değerini ölçün.

İş Yükü Analizi
Optimal Kadro Hesaplama
Görev Tanımları (JD)
Organizasyon Yapısı
Performans Kriterleri

Süre1–3 Ay

Ekip1–2 Danışman

Paket TipiHızlı / Kapsamlı

PRD.04

Kurum Kültürü Dönüşümü

Çalışanlarınızın zihinsel modellerini, karar alma kalıplarını ve davranışlarını dönüştürün. ADKAR modeli ve liderlik gelişimi ile kültürel değişimi yönetin.

Kültür Değerlendirme Raporu
Hedef Değerler Tanımları
Liderlik Gelişim Programı
Değişim Elçileri
Davranış Kataloğu

Süre4–8 Ay

Ekip2–3 Danışman

Paket TipiStandart / Kapsamlı

PRD.05 · IE.08

Stratejik Planlama (BSC, Hoshin Kanri)

Misyon, vizyon, hedefler, kurumsal değerler ve Lean Canvas ile nereye gitmek istediğinizi netleştirin ve her çalışanın bu hedefe nasıl katkı sağlayacağını somutlaştırın. BSC ve Hoshin Kanri ile stratejiyi operasyona indirgeyin.

Kurumsal Pusula Dokümanı
Hoshin Kanri / X-Matrix Hedef Dağılımı
Operasyonel Lean Canvas
Stratejik Plan Dokümanı
BSC Kartları
A3 Eylem Planları
Stratejik Takip Panosu

Süre3–6 Ay

Ekip2–3 Danışman

Paket TipiStandart / Kapsamlı

PRD.06 · IE.04

Süreç Geliştirme, Otomasyon, Dijitalleşme (ERP)

Teknolojiyi iş süreçlerinizin hizmetine sunun. Önce süreçleri optimize edin, sonra RPA ve ERP ile otomatize edin. BI panoları ile veriye dayalı karar alın.

AS-IS / TO-BE Süreç Haritaları
RPA Bot Tasarımları
ERP Optimizasyon Raporu
BI Panoları
Dijital Dönüşüm Yol Haritası

Süre4–12 Ay

Ekip2–4 Danışman

Paket TipiSüreç Odaklı / Kapsamlı

Giriş Noktası

Checkup Tipleri

Checkup Tipi	Süre	Önerilen Ürünler
Hızlı Checkup	2–4 Hafta	Yalın Üretim, Norm Kadro
Standart Checkup	4–8 Hafta	Yalın Dönüşüm, Stratejik Planlama
Derinlemesine Checkup	8–12 Hafta	Kurum Kültürü, Dijital Dönüşüm

Avantaj

Paket Kombinasyonları

Birden fazla ürünü birleştirerek maliyet avantajı ve sinerji etkisi elde edin.

10^%

Operasyonel Mükemmellik

Yalın Üretim + Norm Kadro

15^%

Stratejik Dönüşüm

Stratejik Planlama + Kurum Kültürü

10^%

Dijital Operasyon

Süreç Geliştirme + Yalın Üretim

20^%

Kurumsal Transformasyon

Tüm 6 Ürün

Uzmanlık

Sektörel Derinlik

Endüstri mühendisliği yöntemlerini sekiz sektörün kendine özgü koşullarına uyarlıyoruz.

SEC.01

Otomotiv Yan Sanayi

IATF 16949 standartlarında süreç yönetimi, PPAP/APQP süreçleri ve yüksek hacimli üretimde yalın dönüşüm projeleri.

SEC.02

Demir ve Çelik

Ağır sanayi koşullarında operasyonel süreklilik, enerji verimliliği ve yüksek ısı altındaki süreçlerin standardizasyonu.

SEC.03

Savunma ve Havacılık

AS9100 standartlarına uyum, izlenebilirlik sistemleri ve sıfır hata (Zero Defect) prensibiyle kritik parça imalatı.

SEC.04

Makine İmalat

Özel makine imalatında proje yönetimi, maliyet analizi ve CE markalama süreçlerine uygun teknik altyapı.

SEC.05

Kimya ve Plastik

Proses güvenliği yönetimi, enjeksiyon süreçlerinde çevrim süresi optimizasyonu ve tehlikeli madde depolama standartları.

SEC.06

Kağıt ve Ambalaj

Hızlı tüketim ürünleri ambalajında firesiz üretim, hat dengeleme ve sürdürülebilir ambalaj çözümleri.

SEC.07

Tekstil ve Hazır Giyim

Hızlı moda döngüsünde stok yönetimi, hat dengeleme ve operasyonel verimlilik odaklı iyileştirme.

SEC.08

Metal Şekillendirme

Pres ve kalıp süreçlerinde SMED uygulamaları, OEE takibi ve fire yönetimiyle karlılık artışı.

Sonraki Adım

Size uygun ürünü birlikte belirleyelim

Checkup paketlerimizden biriyle başlayın veya doğrudan bir ürünle yolculuğunuza başlayın. İlk görüşmemizde, ihtiyaçlarınıza en uygun çözümü birlikte tasarlayalım.

Ücretsiz Ön Analiz Talep Ediniz

TOP

HIZLI ERİŞİM

İLETİŞİM

Adres: Odunluk Mah. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi C Blok No:2 Kat:7 Daire:28(Rota Ofis) Nilüfer / Bursa

Telefon: +90 544 560 04 28

E-Posta: [email protected]

Mesai Saatleri: Pzt - Cum / 09:00 - 18:00