ISO 9001 ve ISO 20700 ilkeleriyle karmaşık endüstriyel süreçleri ölçülebilir kârlılığa dönüştürüyoruz.
Operasyonel Körlük yüzünden cironun önemli bir bölümü her yıl gizli kayıplar ve verimsizliklerle sessizce erir. Yanlış analizle yapılan makine yatırımları, düşük OEE nedeniyle ciddi bir sermayeyi getirisiz bir "demir yığınına" dönüştürür. Stratejik altyapı kurulmadan büyüyen firmalarda giderler çoğu zaman cirodan daha hızlı artar. Yanlış pazar konumlandırmasıyla kaybedilen zamanın telafisi, rakipler pazara yerleştikten sonra çok daha yüksek yatırım ve maliyet gerektirir.
Sanayi liderlerini, mühendislik disiplinini ve stratejik sermayeyi bir araya getiren geniş çaplı bir iş birliği platformu inşa ediyoruz. TAInexus ile operasyonel tecrübeyi ağa dönüştürüyor, işletmeler arası sinerjiyi ve finansal verimliliği yönetiyoruz. Görünmeyen israfı (muda) durdurmak için süreci parçalarına ayırıyoruz. Yeni makine almak yerine, mevcut olanı "akıllandırıyoruz". Ciroya değil, ölçeklenebilir kârlılığa (EBITDA) odaklanıyoruz. Hız değil, "doğru yönde hız" kazandırıyoruz.
Danışmanlık pazarında beklenti değişti: işletmeler artık genel tavsiyeler yerine derin uzmanlık, somut sonuç ve ölçülebilir ROI istiyor. TAInexus, mühendislik disiplinini stratejik yönetimle birleştirerek bu beklentiye yanıt veriyor.
4 saatlik Gemba yürüyüşü ile sahayı ölçer; yıllık gizli kaybınızı TL olarak gösteren, imzalı tek sayfalık israf haritasını 48 saatte teslim ederiz.
Yapay zekâ ile darboğaz tespiti, senaryo simülasyonu ve kestirimci bakım; iyileştirmeleri önce fabrikanızın Dijital İkizi üzerinde test ederiz.
Her sektör için kıyaslama verileri, tipik 5 gizli israf noktası ve sektöre özel ROI hesaplama aracıyla çalışırız.
Aylık rapor yerine gerçek zamanlı proje panosu: KPI ilerlemesini yeşil–sarı–kırmızı trafik ışığı sistemiyle anlık izlersiniz.
Ekibinizi eğitir, 2–3 kişiyi İç Danışman olarak sertifikalandırırız; proje sonrası süreci kendiniz sürdürürsünüz.
Enerji verimliliğini hem yıllık maliyet kazancı hem CO₂ azaltımı olarak raporlayan çift kazanım modeli.
FMEA, iş sürekliliği (BCP) ve İSG tek platformda; tesisinizde kriz tatbikatıyla zafiyetleri somut olarak ortaya koyarız.
Doğru teşvik, doğru finansman kaynağı ve onaylı teknoloji iş ortağı — TAInexus İş Ortağı Ağı ile tek noktadan.
Sonuçları proje başında birlikte belirlediğimiz KPI'larla, ISO 9001 denetim prensiplerine uygun bir ROI doğrulama protokolüyle ölçeriz; bağımsız doğrulamaya açığız.
48 saatte gizli israf haritanızı çıkarıyoruz. Sonuçları ölçülebilir hedeflerle birlikte takip ediyoruz.
Her projeye başlangıçta birlikte belirlediğimiz KPI'larla gireriz ve kazanımı aynı KPI'larla raporlarız.
Sektör sayfalarımızda yayımlanan proje sonuçlarıdır; firmaya özel hedefler Ön Analiz sonrasında belirlenir. Sektörel çözümleri inceleyin →
Varsayımlarla değil, sahadan toplanan gerçek veriler ve istatistiksel modellerle karar destek mekanizmaları kuruyoruz.
Yatırımın geri dönüşünü (ROI) ve verimlilik artışını somut finansal raporlarla belgeleyerek teslim ediyoruz.
Sadece teorik işletme stratejileri değil, bizzat üretim hatlarında deneyimlenmiş mühendislik çözümleri sunuyoruz.
Dünya standartlarındaki yalın yönetim yöntemlerini yerel sanayiye uyarlıyor; ISO 9001 ve ISO 20700 ile uyumlu, ölçülebilir ve denetlenebilir bir yapı sunuyoruz.

TAInexus, sanayinin teknik gereksinimlerini mühendislik hassasiyetiyle analiz ederken, operasyonel süreçleri işletme vizyonuyla global standartlara taşımak için kuruldu.
Bizim için danışmanlık, sadece pasif bir tavsiye mekanizması değil; sahadaki veriyi stratejik karara, karmaşık operasyonları ölçülebilir kârlılığa dönüştüren aktif bir çözüm ortaklığıdır.
Saha gerçeklerini akademik metodolojilerle harmanlayarak işletmelere çeviklik kazandırmak.
Ölçülemez olan yönetilemez. Tüm süreçlerimizi KPI hedefleri ve şeffaf veriyle takip ediyoruz.
İhtiyacınız olan modülle başlayın; büyüdükçe diğerlerini aynı metodoloji ve aynı ekiple entegre edin.
Maliyet yapısı, kârlılık analizi, bütçe ve finansal KPI sistemleri.
İncele →Strateji, organizasyon yapısı, norm kadro ve performans yönetimi.
İncele →Değer akışı, SMED, 5S, TPM ve OEE ile görünmeyen israfın ortadan kaldırılması.
İncele →ISO 9001, IATF 16949 hazırlığı, hata önleme ve kalite maliyetlerinin ölçümü.
İncele →Yerleşim, kapasite, darboğaz ve yatırım fizibilite çalışmaları.
İncele →ERP/MES seçimi, süreç entegrasyonu, izlenebilirlik ve veri odaklı raporlama.
İncele →Risk değerlendirme, FMEA, iş sürekliliği ve proaktif güvenlik kültürü.
İncele →Yalın, kalite ve yönetim eğitimleri; İç Danışman Sertifikası programı.
İncele →KOSGEB, kalkınma ajansı, yatırım teşvikleri ve Tasarım Merkezi süreçleri.
İncele →Kurucu kuşağın emeğini kalıcı bir kuruma dönüştürüyoruz. Aile ile şirketi ayıran net kurallar, profesyonel yönetici kadrosu ve ölçülebilir bir yönetim sistemiyle şirketinizi bir sonraki kuşağa hazırlıyoruz.
TAInexus ve yazılım iştirakimiz Mr Tek ile ERP, üretim takip ve dijital dönüşüm projelerini birlikte hayata geçirdiğimiz kurumlardan bazıları.
Üniversitelerin akademik performans, yayın, proje ve faaliyet verilerini tek platformda toplayan, yapay zekâ destekli kurumsal araştırma bilgi sistemi.
Danışmanlık sürecimiz, hizmet alanlarımız ve ücretsiz ön analiz hakkında kısa yanıtlar. Daha fazlası için SSS sayfamızı inceleyin.
TAInexus, Bursa merkezli bir mühendislik ve yönetim danışmanlığı firmasıdır. Üretim işletmelerinde yalın dönüşüm, kalite sistemleri, dijital fabrika ve ERP, iş sağlığı ve güvenliği, teşvik ve aile şirketlerinde kurumsallaşma alanlarında sahada çalışır. ISO 9001:2015 belgelidir, ISO 20700 yönetim danışmanlığı ilkeleriyle çalışır ve 30'dan fazla uzman danışman ve mühendisle hizmet verir.
Otomotiv ve yan sanayi, demir-çelik ve metal işleme, makine imalatı, plastik ve kauçuk, kimya, gıda, tekstil, savunma, enerji ve ambalaj başta olmak üzere üretim yapan tüm sektörlere hizmet veriyoruz. Her sektör için kıyaslama verileri ve sektöre özel KPI setleriyle çalışırız.
Fabrika Röntgeni, tesisinizde yaklaşık 4 saatlik bir saha incelemesi (Gemba yürüyüşü) ile başlayan ücretsiz bir ön analizdir. Ölçüm, gözlem ve fotoğraflarla gizli israf noktalarını belirler; 48 saat içinde yıllık gizli kaybınızı TL olarak gösteren imzalı bir ön rapor sunarız.
Süreç 4D metodolojimizle ilerler: D1 Diyagnoz (iletişim, ücretsiz ön analiz formu, saha ziyareti ve analiz raporu), D2 Dizayn (yol haritası ve sözleşme), D3 Devreye Alma ve D4 Denetim. Proje başında hedef KPI'lar birlikte belirlenir; uygulama sahada, ekibinizle birlikte yürütülür.
Projeye başlarken OEE, hurda oranı, kurulum süresi, stok devir hızı gibi KPI'ları sizinle birlikte belirleriz. İlerlemeyi gerçek zamanlı bir proje panosundan izlersiniz ve kazanımlar ISO 9001 denetim prensiplerine uygun bir ROI doğrulama protokolüyle raporlanır. Talep halinde bağımsız üçüncü taraf doğrulamasına açığız.
Merkezimiz Bursa'dadır. Türkiye genelinde sahada hizmet veriyoruz; İstanbul, Ankara, İzmir, Gaziantep, Hatay gibi illerde ve yurt dışında (ör. Belçika) tamamlanmış projelerimiz bulunuyor.
Evet. KOSGEB destekleri, kalkınma ajansı programları, yatırım teşvikleri ve Tasarım Merkezi süreçlerinde doğru programı belirleme, başvuru hazırlığı ve uygulama aşamalarında destek veriyoruz.
Evet. Aile anayasası ve yönetişim yapısı, organizasyon ve yetki-sorumluluk matrisi, profesyonel yönetici seçimi ve kuşaklar arası devir (halefiyet) planlaması konularında aile şirketlerine danışmanlık veriyoruz.
Üyelik ücretsizdir. Ekosisteme Katıl sayfasından bireysel veya kurumsal olarak kayıt olabilirsiniz. Sanayiciler, danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, meslek odaları, dernekler ve vakıflar üye olabilir; üyeler sektör duyurularına, içeriklere ve iş birliği fırsatlarına erişir.



Adres: Odunluk Mah. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi C Blok No:2 Kat:7 Daire:28 (Rota Ofis) Nilüfer / Bursa
Telefon: +90 224 234 42 67
E-Posta: [email protected]
Mesai Saatleri: Pzt - Cum / 09:00 - 18:00
© 2026 TAInexus Mühendislik Teknoloji Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi. Her Hakkı Saklıdır. |Kurucu: Alpaslan Arslan | Vergi Dairesi: Setbaşı - MERSİS No: 0816143902200001 | Ticaret Sicil No: 138903 | Sürüm: 2026.10.29
Lütfen kişisel veya gizli bilgi paylaşmayın. Yanıtlar bilgilendirme amaçlıdır.