+90 224 234 42 67 [email protected]

"Time is profit"

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

| CHECK-UP PAKETLERİMİZ |

Stratejik Tanı ve Check-Up Çözümleri | TAInexus

TAInexus Stratejik Tanı Merkezi

Görünmeyen Kayıpları Ölçeklendirin.

Gerçek bir endüstriyel dönüşüm, varsayımlarla değil; milimetrik bir mevcut durum analiziyle başlar. Şirketinizin organizasyonel, operasyonel ve finansal MR'ını çekerek Yönetim Kuruluna (C-Level) kesin veriler sunuyoruz.

Hastalığı doğru teşhis etmeden yazılan her reçete, kuruma maliyet olarak geri döner. Stratejik Check-Up paketlerimiz bir denetim değil; şirketin gizli maliyetlerini ve büyüme potansiyelini finansal bir tabloya dönüştüren ileri düzey bir tanı mühendisliğidir.

Yönetim Danışmanlığı Check-Up Modülü

Üst yönetimin karar alma mekanizmalarını, kurumsal mimariyi ve stratejilerin tabana yayılımını ölçen üst düzey yapısal analiz programı.

Analiz Kapsamı

Organizasyon şemasının, norm kadro yapısının ve fiili işleyişin uygunluk denetimi.
Yönetim Kurulu ve C-Level karar alma hızı ile departmanlar arası iletişim bariyerlerinin tespiti.
Stratejik iş hedeflerinin (Business Plan) operasyonel KPI'lara dönüşüm oranının ölçümü.
Kurum kültürü, çalışan sirkülasyonu (Turnover) ve kurumsal hafıza altyapısının değerlendirilmesi.

Metodoloji & Araçlar

RACI Matrisi Analizi: Sorumlulukların ve yetki çakışmalarının haritalandırılması.
Hoshin Kanri: Strateji yayılım mekanizmalarının test edilmesi.
Birebir (1-to-1) Yönetici Mülakatları ve yetkinlik envanteri taraması.
Kurumsal Olgunluk Modeli (CMMI) tabanlı puanlama.

Stratejik Çıktı

Kurumsal Kırılganlık Raporu

Yönetim körlüklerini, organizasyonel hantallığın finansal maliyetini ve yeniden yapılandırma (Restructuring) için gereken aksiyon planını içeren C-Level rapor.

İşletme Danışmanlığı Check-Up Modülü

Şirketin gelir/gider yapısını, nakit akışını ve devlet destekleriyle elde edilebilecek maksimum hibe/teşvik potansiyelini ortaya koyan finansal tanı.

Analiz Kapsamı

Faaliyet karlılığı, EBITDA analizi ve ürün/hizmet bazlı gizli maliyetlerin tespiti.
Sanayi Bakanlığı, KOSGEB ve bölgesel teşvik mevzuatlarına göre uygunluk taraması.
Nakit akışı (Cash-Flow) döngüsü ve işletme sermayesi verimliliğinin kontrolü.
Mevcut yatırımların ROI (Yatırım Getirisi) ve kapasite kullanım oranlarının mali analizi.

Metodoloji & Araçlar

Teşvik ve Hibe Haritalaması: Şirket profiline uygun fırsatların eşleştirilmesi.
Finansal Oran (Rasyo) Analizleri ve sektör kıyaslamaları (Benchmarking).
Başabaş (Break-even) noktası duyarlılık analizleri.
Ar-Ge / Tasarım Merkezi olabilme potansiyelinin ön fizibilitesi.

Stratejik Çıktı

Teşvik ve Büyüme Projeksiyonu

Önümüzdeki 3 yıl içinde kullanılabilecek kesin devlet destekleri haritası ve iyileştirilmiş nakit akışı senaryoları.

Yalın Dönüşüm Check-Up Modülü

Üretim sahasındaki 7 temel israfı (Muda) ve kapasite kayıplarını, WCM ve TPS metodolojileriyle ölçeklendiren mühendislik analizi.

Analiz Kapsamı

Üretim süreçlerindeki darboğazların (Bottleneck) ve bekleme sürelerinin tespiti.
Makine parkurunun gerçek performans kayıtları ve kronik duruşların analizi.
Malzeme akışı, gereksiz stok maliyetleri ve hat dengeleme verimsizlikleri.
Sahadaki mevcut otonom bakım ve sürekli iyileştirme kültürünün değerlendirilmesi.

Metodoloji & Araçlar

VSM (Değer Akış Haritalaması): Sahanın mevcut durum (Current State) çizimi.
OEE (Genel Ekipman Verimliliği): Kayıpların rakamsal ölçümü.
SMED Analizi: Model dönüş (Set-up) sürelerinin incelenmesi.
Toyota Üretim Sistemi (TPS) prensiplerine göre sahanın 6S ve görsel yönetim denetimi.

Stratejik Çıktı

Operasyonel Kayıp Haritası

Sahadaki mevcut israfın şirkete olan aylık/yıllık finansal faturası ve Yalın Dönüşüm uygulandığında elde edilecek kesin tasarruf (ROI) hesaplaması.

Kalite Süreci Check-Up Modülü

Kaliteyi bir "kontrol departmanı" olmaktan çıkarıp, hata önleyici bir sistem mimarisine dönüştürmek için kurgulanmış altyapı tanı paketi.

Analiz Kapsamı

IATF 16949 / ISO 9001 standartlarına göre sistemin mevcut GAP (Boşluk) analizi.
İç fire (Scrap), yeniden işlem (Rework) ve garanti maliyetlerinin şirkete faturası.
Müşteri şikayetlerine (8D) verilen yanıtların etkinliği ve tekrarlanma oranları.
Tedarikçi kalite yönetimi (SQA) ve giriş kalite kontrol altyapısının denetimi.

Metodoloji & Araçlar

RCA (Kök Neden Analizi): Kronik hataların derinlemesine incelenmesi (Ishikawa, 5 Neden).
FMEA (Hata Türü ve Etkileri Analizi): Mevcut risk skorlarının sahadaki geçerliliği.
Kontrol Planları ve SPC (İstatistiksel Proses Kontrol) verilerinin doğrulanması.

Stratejik Çıktı

Sıfır Hata Vizyon Planı

Mevcut Kalitesizlik Maliyeti'nin (COPQ) net tutarı ve global ana sanayi / OEM kalite standartlarına geçiş için kapatılması gereken sistem açıkları.

Stratejik Yatırım Paketleri

Yukarıdaki teşhis modüllerini, şirketinizin ihtiyaç derinliğine göre 3 farklı seviyede paketliyoruz.

TEMEL PAKET

Tek Modül Odaklı Tanı

Teklif Al

Süre

7 – 14 gün

Kapsam

İhtiyacınız olan sadece 1 Modülün seçimi (Yalın, Kalite veya Finans)

Kimler İçin Uygun

Belirli bir alanda spesifik sorunu olan firmalar
Danışmanlık sistemimizle ilk kez tanışacak işletmeler

Çıktılar

Seçilen modülün mevcut durum analizi
Hızlı kazanım (quick-win) önerileri
Departman bazlı PDF strateji raporu

Başlangıç al

ORTA PAKET

Entegre Operasyon MR'ı

Teklif Al

Süre

30 – 60 gün

Kapsam

3 Ana Modülün Entegrasyonu: Yalın Üretim + Kalite Süreci + İşletme Danışmanlığı

Kimler İçin Uygun

Saha ve finansı aynı anda optimize etmek isteyen büyüyen KOBİ'ler
Süreçlerini kurumsallaştırmak isteyen firmalar

Çıktılar

Operasyonel kayıpların ve teşvik fırsatlarının birleştiği master plan
Süreç optimizasyonu ve KPI sistemi
C-Level Yönetim Raporlaması

En Çok Tercih Edilen

İLERİ PAKET (MASTER)

360° Kurumsal Dönüşüm

Teklif Al

Süre

90 – 180 gün

Kapsam

Tüm 4 Modülün (Yönetim Danışmanlığı Dahil) şirkete tam entegrasyonu

Kimler İçin Uygun

Büyük ölçekli fabrikalar ve holdingler
Köklü bir liyakat ve sistem devrimi yapmak isteyen yönetim kurulları

Çıktılar

Yeni organizasyon yapısı ve Restructuring planı
Uçtan uca dönüşüm yol haritası
Liderlik koçluğu ve Dashboard kurulumu
Yönetim Kurulu Karar Alma Analizi

Premium Al

Geleceği Rakamlarla Tasarlayın.

Kurumunuzun röntgenini çekmek, görünmeyen kanamaları durdurmak ve TAInexus stratejistleriyle çalışmaya başlamak için teklif talebinizi oluşturun.

Doğrudan İletişim +90 224 234 42 67

Kurumsal E-Posta [email protected]

Check-Up Teklifi İsteyin

TOP

HIZLI ERİŞİM

İLETİŞİM

Adres: Odunluk Mah. Akademi Cad. Zeno İş Merkezi C Blok No:2 Kat:7 Daire:28(Rota Ofis) Nilüfer / Bursa

Telefon: +90 224 234 42 67

E-Posta: [email protected]

Mesai Saatleri: Pzt - Cum / 09:00 - 18:00