Kime Uygun?
- KOBİ’ler
- Büyüme sancısı yaşayan firmalar
- Yönetimde “bir şeyler yolunda gitmiyor” diyenler
Kapsam
- Strateji & hedef netliği
- Organizasyon yapısı
- Yönetim ve karar alma modeli
- Temel süreçler (satış–operasyon)
- Finansal yönetim genel görünümü
Yöntem
- 2–3 yönetici ile görüşme
- Kısa analiz anketleri
- Mevcut doküman incelemesi
Teslimatlar
- Yönetim Sağlık Skoru (100 üzerinden)
- 5 kritik problem alanı
- Hızlı iyileştirme önerileri
- 30 günlük aksiyon önerisi
Kime Uygun?
- Orta ölçekli ve kurumsallaşma hedefi olan firmalar
- Yönetim kadrosu bulunan işletmeler
- Profesyonel danışmanlığa hazırlık aşaması
Kapsam
- Strateji & rekabet analizi
- Organizasyon ve yetki matrisi
- Yönetim ekibi & liderlik analizi
- Süreçler & operasyonel verimlilik
- Finansal yönetim & kontrol sistemi
- İnsan kaynakları ve performans
Yöntem
- 5–7 yönetici görüşmesi
- Yönetici ve çalışan anketleri
- Süreç & finans veri analizizi
Teslimatlar
- Detaylı Yönetim Check-Up Raporu
- Güçlü / zayıf alanlar matrisi
- Yönetim risk haritası
- 90 günlük iyileştirme planı
- Danışmanlık yol haritası
Kime Uygun?
- Hızla büyüyen firmalar
- Aile şirketleri
- Yatırım, birleşme veya profesyonel yönetici geçişi öncesi
Kapsam
- Strateji & büyüme modeli
- Organizasyonel tasarım
- Yönetim ve liderlik derin analizi
- Süreç olgunluk değerlendirmesi
- Finansal yapı ve kârlılık analizi
- İK, performans ve kültür
- Risk ve sürdürülebilirlik
Yöntem
- Üst yönetim workshopları
- Departman bazlı analiz
- Finansal ve operasyonel derin inceleme
Teslimatlar
- Yönetim Check-Up & Kurumsallaşma Raporu
- Önceliklendirilmiş dönüşüm alanları
- 6 aylık yol haritası
- Yönetim kurulu sunumu
Kime Uygun?
- Küçük ve orta ölçekli işletmeler
- Yönetimde belirsizlik yaşayan firmalar
- “Sorun var ama nerede bilmiyoruz” diyenler
Kapsam
- İş modeli & hedefler
- Organizasyon & yönetim yapısı
- Temel süreçler (satış–operasyon)
- Finansal genel görünüm
- İnsan kaynağı temel durumu
- Endüstriyel KPI lar
Yöntem
- 2–3 yönetici görüşmesi
- Kısa analiz anketleri
- Mevcut doküman incelemesi
Teslimatlar
- İşletme Sağlık Skoru (100 üzerinden)
- 5 kritik problem alanı
- Hızlı iyileştirme önerileri
- 30 günlük aksiyon önerisi
Kime Uygun?
- Büyüyen KOBİ’ler
- Kurumsallaşma hedefi olan firmalar
- Danışmanlığa geçiş öncesi analiz isteyenler
Kapsam
- İş modeli & strateji analizi
- Organizasyon & yetki matrisi
- Satış, operasyon & tedarik süreçleri
- Finansal yapı & kârlılık
- İnsan kaynakları & performans
- Kurumsal kültür & iletişim
- Endüstriyel KPI lar
Yöntem
- 5–7 yönetici görüşmesi
- Yönetici & çalışan anketleri
- Süreç ve finans veri analizi
Teslimatlar
- Detaylı İşletme Check-Up Raporu
- Güçlü / zayıf alanlar matrisi
- Risk & fırsat haritası
- 30–60–90 günlük yol haritası
Kime Uygun?
- Hızlı büyüyen işletmeler
- Aile şirketleri
- Yatırım, birleşme veya profesyonelleşme süreci
Kapsam
- İş modeli & büyüme stratejisi
- Organizasyonel yeniden yapılandırma analizi
- Süreç olgunluk & verimlilik
- Finansal yapı & sürdürülebilirlik
- İnsan kaynağı & liderlik
- Kurumsal riskler & bağımlılıklar
- Endüstriyel KPI lar
Yöntem
- Üst yönetim workshopları
- Departman bazlı analiz
- Derin finansal & operasyonel inceleme
Teslimatlar
- İşletme Check-Up & Dönüşüm Raporu
- Önceliklendirilmiş dönüşüm alanları
- 6 aylık dönüşüm yol haritası
- Yönetici / ortaklar sunumu
Kime Uygun?
Yalına yeni başlayacak, önce “neredeyiz?” görmek isteyen firmalar.
Kapsam
- Üst yönetim toplantısı
- Gemba Walk (Saha Gözlemi)
- Mevcut durum VSM (Değer Akış Haritası)
- 7 İsraf analizi
- KPI bazlı iyileştirme hedefleri
Hedef
Mevcut durum + net aksiyon planı ve yazılı yol haritası sunumu.
Kime Uygun?
“Yalın işe yarıyor mu?”yu görmek isteyen yönetimler.
Kapsam
- Paket 7 içeriği dahil
- 1 pilot hat / alan uygulaması
- 5S uygulaması & Standart iş
- Kanban sistemi kurulumu
- Kaizen çalışmaları & Aylık raporlar
Hedef
Seçili alanda ölçülebilir verimlilik artışı sağlamak.
Kime Uygun?
Orta ve büyük ölçekli üretim firmaları.
Kapsam
- Tüm üretim / operasyon alanları
- 5S, Standart İş, Kanban entegrasyonu
- Günlük yönetim sistemi kurulumu
- Departman bazlı Kaizen ekipleri
- Yalın liderlik eğitimi & KPI panoları
Hedef
Kurumsal yalın sistemi tüm operasyona yaymak.
Kime Uygun?
Holdingler, çok tesisli yapılar, ihracatçı firmalar.
Kapsam
- Tüm fazlar ve tesisler
- İç yalın lider yetiştirme programı
- Öneri & ödül sistemi tasarımı
- Üst yönetim koçluğu
- Aylık yalın denetimler & Kapanış raporu
Hedef
Kültürel dönüşüm ve tam sürdürülebilirlik sağlamak.